多些“硬机制” 少些“橡皮筋”

  干部作业是一项系统工程，要打好“组合拳”，多一些“管久远、利久远”的“硬机制”，少一些“松一时、紧一时”的“橡皮筋”。咱们要细化方法，把树立源头培育、盯梢培育、全程培育的本质培育系统，日常查核、分类查核、近距离查核的知事识人系统，以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔委任系统，管思维、管作业、管风格、管纪律的从严办理系统，崇尚实干、带动担任、加油打气的正向鼓励系统做厚实、做到位。

  要掌握作业重点，从细处着眼、往深处考虑、向实处发力。教育培育要杰出政治本质，把进步政治觉悟、政治才能贯穿干部教育训练全过程，精准化展开干部专业才能训练，进步“八种身手”。察人识人要杰出考准考实，全方位、多角度、近距离调查了解干部，把好政治规范这个硬杠杠，做到辨德识才、精准识人。选拔运用要杰出工作为上，做到人岗相适、人事相宜，把“好钢用在刀刃上”。从严办理要杰出日常常常，多当“保健医师”，早打“预防针”，少动“外科手术”，管好要害人、管到要害处、管住要害事、管在要害时。

  用什么人、不必什么人，是对干部最有用、最直接的鼓励和鞭笞。要大力宏扬“跨过开展、争创一流；比学赶超、奋勇当先”精力，进一步把“有信仰、有思路、有热情、有方法”的导向树起来，让“出思路、想方法、抓推动、勤监察”成为云南干部的明显特质。对敢担任、勇担任、善作为的干部，要及时斗胆用起来；对那些不作为、不会为、不想为的干部，要坚决决断调下去，绝不让那些长于投机取巧、拉拉扯扯、溜须拍马、搞小圈子、做表面文章的“官油子”取得权势得利。要坚持“三个区别开来”，旗帜明显为勇于担任、结壮干事、不谋私利的干部支持打气，构成“开展为重、担任为要、实干为本、斗争为荣”的干事创业气氛。

  咱们要以“一流之人识一流之善”的境地和格式，练好知事识人基本功，进步辨德识才身手，当好任人唯贤的“相马人”，做好选任关口的“守门员”，公正正派、勇于担任，广泛发现贤德之人、可用之才，使选出来的干部安排定心、群众满意、干部信服。