【强国复兴有我·网上展示】守正创新奋斗在新时代里的安全人

  “活塞杆工装单根螺母固定方式不可靠....”1988年出生的安全管理人员凌国云盯着加工活塞杆的数控车床心里默念着，思考着这个缺陷所带来的安全风险，如何结合LPS（柳工生产制造系统）从本质上降低风险，源头上来控制呢？“滴滴……”叉车转弯清脆的喇叭声打断了凌国云的思路，他把刚才发现的问题以及思考记录到了本子上，“要与工艺人员共同讨论解决这一个安全风险”，然后继续往下一个岗位走去，这样的场景不断上演着。

  刚接触LPS，凌国云也是一知半解，对于如何将LPS与安全真正融合起来，推动现场安全发展与改变，凌国云有着诸多疑问。带着这些疑问，凌国云请教了LPS培训授课老师，老师将安全怎么与制造流程、制造业务融合，在哪些地方用、怎么用的方式方法全部作了详细的解答，凌国云一一记在本子里，牢记在心上。

  从LPS培训班里出来的他，想要用所学知识改变车间现场。结合所学LPS，凌国云给自己制定了半年内完成液压车间制造流程、制造业务现场梳理评价，过程中将安全融入到制造流程与业务中的目标。就这样一有时间，他的身影都一定会出现在现场，面对着轰鸣的机器繁忙的生产现场，他不断观察，总结，询问，请教，晚上加班加点消化吸收，常常晚上办公室就剩他一个人，渐渐地他梳理出两本厚厚的笔记。持续的学习积累，凌国云渐渐悟出了门路，成功将LPS与安全融合，形成了一套适用与车间生产制造系统的安全管理方法（简称：LPS-HSE）。

  “安全真正的融合到生产制造流程与业务中，形成一体化的安全生产制造体系，这套体系能够很好的改变我们的现场，使我们的现场本质安全提升不少，我们任何一个人都能从中受益”凌国云说，每月凌国云都会带领团队组织相关培训与交叉检查，与团队沟通并在现场开展工作实践，共同改进存在的问题。团队也经常为了攻克现场难题一同探讨到晚上，在这样氛围烘托下不仅接触了解LPS-HSE的人慢慢地多，更有许多优秀的安全点子应用到现场，现场也在不断向好的方向发生改变，凌国云也在这样的一个过程中慢慢成长为阳和制造工厂LPS-HSE带头人。

  在工厂生产制造智能化背景下，LPS-HSE的推进带动了安全标准化提升，也集聚了多个创新点。通过信息化管理方式和创新项目去提升安全运营，帮助业务提升安全管理效率，如线上安全变更申请、智慧门岗、叉车智能安全监管系统、智能灭火系统、夜班安全值班打卡系统、班组安全二维码应用等方面，都取得了良好效果，在守正的同时实现了创新与进步。

  党的十八大以来，习站在党和国家发展全局的战略高度，对安全生产发表了系列重要讲话，作出了系列重要指示批示，深刻回答了如何认识安全生产、如何抓好安全生产等重大理论和实践问题。这让凌国云更加坚定安全初心以及不断的提高自我的决心，同时他也清醒认识到在内外部环境和时代一直在变化的大背景下，只有持续不断学习、不间断地积累、不断传承、不停地改进革新突破、不断奋斗才能筑牢安全生产防线，实现公司持续稳定发展安全环境，为柳州市工业高质量安全发展贡献一份力量。